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安順石油分公司“強(qiáng)管理 提效益”成效明顯

中國石化貴州安順石油分公司扎實(shí)開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”專項(xiàng)活動(dòng),聚焦算賬經(jīng)營,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控,降本節(jié)費(fèi)成效明顯。


安順石油分公司細(xì)化費(fèi)用壓降目標(biāo),延伸拓展對(duì)標(biāo)維度,及時(shí)跟進(jìn)推行效果,動(dòng)態(tài)優(yōu)化降費(fèi)措施,開展“向管理要效益”月度專項(xiàng)通報(bào),壓實(shí)各層級(jí)挖潛增效責(zé)任考核。1-11月,通過優(yōu)化油品物流配送、優(yōu)化庫站網(wǎng)絡(luò)鏈路、強(qiáng)化接卸油流程監(jiān)管等措施,銷貨運(yùn)雜費(fèi)、經(jīng)營用通訊費(fèi)、商品損耗等多項(xiàng)費(fèi)用同比下降。


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通訊員 徐敏 王強(qiáng)

一審 張蕾秋泓

二審 程姣

三審 王迪